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招商信息

蓬安县投资促进合作局2016年投资促进工作要点

2016年02月29日 浏览量: 评论(0) 来源: 县投促局 作者: 苟平

2016年,是全面实施“十三五”规划的开局之年,也是我县“三城”建设、加快发展的奋进之年。面对新形势、新任务和新要求,全县投资促进工作要迎难而上、主动作为,努力实现新常态下新突破。

一、总体思路

认真贯彻落实党的十八届五中全会、省委十届七次全会、市委五届十次全会和县委十二届六次全会精神,坚持把创新发展、开放发展贯穿工作始终,以创新机制、改进方式为抓手,以招大引强、重大活动为重点,强化产业规划引领,加强项目策划推介,着力产业招商、短板招商、沿链招商、以商招商,努力为建设嘉陵江畔“最生态的宜居城市、最阳光的创业城市、最浪漫的旅游城市”增添新动力,推进全县投资促进工作实现新突破。

二、工作目标

全年新签约项目15个以上,其中投资亿元以上重大项目8个;实现到位资金40亿元以上,完成市上下达目标任务的增幅高于全市平均水平。

三、工作重点

1.突出重点产业。围绕推进汽车汽配产业、农产品精深加工以及现代服务业和现代农业,坚持规划引领、龙头带动和填充补链,着眼产业高端和关键节点,着力引进一批龙头型、补链型和节点型企业;充分挖掘我县比较优势,主动对接吉利新能源汽车、重庆宗申、北汽等重点企业,着力引进一批汽摩配一、二级核心配套企业;更加注重引进文化旅游、健康养老、教育医疗、电子商务、现代物流、现代金融等新兴先导型服务业企业。

2.主攻重点区域。抢抓“一带一路”、长江经济带建设战略和“蓬安撤县建区,与南充主城区同城化发展”等重大历史机遇,主动融入成渝两小时经济圈发展大格局,进一步加强与毗邻区域的交流协作,积极推动优势产业错位发展、互补发展;继续巩固成渝两地、长三角、珠三角等重点招商领域,增强与广东、浙江、重庆等商(协)会、同乡会及有关商务机构联系合作。

3.狠抓重点项目。始终瞄准“三类”500强(世界500强、中国500强、民营企业500强)、央企、上市公司以及行业龙头企业的市场拓展和布局,大力引进一批具有支撑性、引领性、带动性的大项目、好企业;围绕重点产业集聚、集群发展,大力引进一批科技含量高、税收贡献率高、节能环保的优质中小型企业;坚持创新驱动发展,更加注重引资与引智、引技相结合,大力引进国内外技术创新人才、研发团队和知名企业投资创新型项目、研发机构和功能性总部;积极配合发改、财政等部门大力推动PPP模式,吸引一批知名企业投资基础设施、民生工程等领域项目。

4.深化产业分析。准确把握国家产业政策导向和供给侧结构性改革重点,深入研判产业发展和产业转移新趋势,围绕加快新型工业、现代农业、商贸物流、文化旅游发展目标,依托自身资源禀赋和承接条件,组织力量编制相关细化产业分析报告和促进工作方案,广泛收集、筛选一批拟重点对接的目标企业,绘制招商路线图,切实做到有的放矢、科学招商。

5.科学谋划项目。充分挖掘我县区位条件、产业基础、市场辐射、人文地理、政策机遇等比较优势,整合各方力量,围绕实体经济发展、优势资源、区位条件、城市短板、基础设施、民生改善及创业创新等领域,精心策划包装一批重大项目,多渠道加大推介和招引力度。

6.创新招商方式。进一步加强与省、市投促局和省、市政府驻外办事处的沟通联系,力争在重大项目信息获取上得到更多支持;进一步深化与各种商(协)会组织、中介机构的交流合作,积极探索委托招商、代理招商、中介招商等招商手段;聘请一批已落户重点招商企业负责人为招商顾问,大力推进以企招商、以商招商。

7.落实“归雁计划”。全面贯彻我县《关于支持返乡人员创业的实施意见》(蓬安府发〔2015〕17号),鼓励乡友企业整体回迁或回乡设立功能性机构;会同县乡友联络处落实专门机构和工作力量负责乡友返乡发展的日常工作,督促各乡镇、县级部门全力做好项目促进过程的保障服务;进一步完善与异地四川商会、南充商会和蓬安商会的沟通合作机制,大力引导和支持商会以抱团回归、会长牵头回归等方式回乡投资兴业。

8.精心组织活动。认真组织参加首届全球川商返乡发展大会、“中外知名企业四川行”、“西博会”等省级重大平台活动,主动出击对接一批投资项目;依托纪念朱德诞辰130周年活动、“2016中国西部国际丝绸博览会”和汽车汽配产业专题招商年等,精心筹办相关投资促进活动,切实加大项目推介和对接促进力度。围绕相关重点产业,在年初派出3个招商小分队,广泛收集一批项目信息。

9.推进沿链招商。结合县域实际,按照我县重点产业发展现状及方向,落实专门工作力量,大力实施产业链招商行动;锁定重点产业、重点区域,筛选一批龙头型、配套型、节点型企业,实施“点对点”精准对接,推动“单一项目、单一企业”招引向“构建完整产业链、促进产业集聚发展”转变。

10.加强对接促进。对产业分析中筛选的目标企业和新收集的有效信息,分产业和项目成立专项促进小组,及时为投资者提供明晰的投资政策、投资环境及发展优势等情况,通过电话、信函、小分队登门拜访等多种方式迅速对接;对投资意向明确的项目,量身定制促进方案,加快推动高层互访和洽谈进程,促进项目尽早签约落地。

11.实施挂图作战。按照“定责任、定时限、定进度”的要求,继续实施重大招商引资项目建设县级领导挂联推进机制,细化举措、明确进度、挂图作战;定期会同县目督办、重点办对重点招商引资项目履约情况进行跟踪督查,按月挂牌通报,力促签约项目早履约、早开工、早投产。

四、工作机制

12.上下联动机制。提请县委、县政府督促各乡镇、县级部门在招商引资工作中落实主体责任,切实加大领导带队招商的力度和密度,尤其是“一把手”要亲自“挂帅出征”、高位推动,主动出击对接项目;根据全县重点产业布局规划,整合县领导和县级相关部门力量,按照分工及工作职能分块分线负责项目招引工作,构建务实高效、整体联动的项目促进机制。

13.统筹协调机制。进一步完善重大项目统筹协调例会制度,继续坚持召开招商项目评审会议,强化部门专人负责,县国土、住建、经信、环保、工业园区、商务等部门,明确一名副职领导和一名懂业务的专职人员参与项目考察、评审;坚持定期和不定期研究解决重大招引项目推进过程遇到的各种困难和问题。

14.加压驱动机制。进一步修订完善我县目标考核评价体系,更加注重主导产业培育、重大项目引进、项目履约建设和重大活动组织等工作导向;会同县目督办进一步健全各乡镇、县级部门考核办法,充分调动各乡镇、各部门参与、支持和服务招商的积极性;进一步完善督查督办机制,提请县委、县政府定期开展招商引资项目落地建设拉练检查,切实解决项目推进中只签约不落地、只挂图不作战的问题。

15.政务服务机制。实行一个项目一个牵头县级领导、一个项目推进组、一个秘书单位、一个服务人员的“四个一”服务机制,确保签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早建成、建成项目早投产。实行首问责任制、限时办结制、服务承诺制,为招商引资企业实行“一站式”服务。提请县委、县政府定期开展行政效能检查,坚决打击破坏招商引资的人和事,大力营造重商、亲商、爱商、富商的良好氛围。

五、自身建设

16.夯实招商基础工作。按照“全程化、动态化、网络化”的要求,着力抓好“四库一网”建设(信息库、项目库、客商库、乡友库和招商引资网);进一步完善制作招商宣传片,编制招商项目册,多渠道、多角度打好蓬安“生态、绿色”品牌战略,进一步提升蓬安知名度和影响力,彰显蓬安特色。

17.切实加强队伍建设。深入学习贯彻县委十二届六次全会和县委经济工作暨项目推进工作会精神,认真组织开展相关讨论活动,进一步凝心聚力推动项目促进工作;积极选用优秀年轻干部奔赴招商一线,壮大招商力量;多渠道组织招商干部参加各类培训活动,增强干部职工学经济、懂经济、会招商的能力。

18.从严抓好内部管理。全面贯彻从严治党的相关要求,坚决落实党建工作责任制和党风廉政建设“两个责任”,进一步完善财务、考勤、人事等内部管理制度,严格督促全局干部职工坚决不逾越“三个坚决不准”“四个必须”内部纪律红线;持续巩固党的群众路线教育实践活动成果,深入改进工作作风。

19.按照县委、县政府有关要求,扎实做好从严治党、依法治县、脱贫攻坚、综治维稳、信访、安全等工作。

 




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